COSO’s Internal Control – Integrated Framework

Gedegen risicomanagement is meer dan ooit van belang vanwege de toenemende complexiteit op het gebied van Governance, Risk en Compliance. COSO is een managementmodel dat geschikt is voor het invoeren van risicomanagement in uw organisatie.

Efficiënte en effectieve risicobeheersing is vandaag de dag onmisbaar in elke organisatie. Dit vormt de basis voor de integratie van risicomanagement met governance en compliance.

Daarnaast verschaft risicomanagement inzicht in de financiële, strategische en operationele risico’s.

De dagindelling ziet er als volgt uit:

Dagdeel 1
– Introducing the COSO’s Internal Control Universe
– Nadere focus op COSO component 1 “Control Environment”
– Praktische invulling – case “Control Environment”
Dagdeel 2
– Nadere focus op COSO component 2 “Risk Assessment”
– Praktische invulling – case “Opstellen van een risk plan & report for monitoring risks”
Dagdeel 3
– Nadere focus op COSO component 3 “Control Activities”
– Praktische invulling – case “Opstellen van een audit jaarplan”
Dagdeel 4
– Nadere focus op COSO component 4 “Information & Communication”
– Praktische invulling – case “Opstellen performance monitoring tool”
Dagdeel 5
– Nadere focus op COSO component 5 “Monitoring Activities”
– Toepassing van COSO bij kleine en middelgrote organisaties
– Nadere analyse van COSO (2013) t.o.v. COSO ERM
– Afsluitende overwegingen

Doelgroep:
De training is bestemd voor functionarissen die verantwoordelijk zijn voor
Governance, Risk en Compliance in de organisatie, RVC- en directieleden,
Executive Managers, Risk Managers, Risk medewerkers, Internal Auditors,
Operational Auditors en Controllers.